Bando Regione Piemonte – Digitalizzazione imprese

Bando Regione Piemonte – Digitalizzazione imprese

Le segnaliamo l’uscita di un bando per la digitalizzazione imprese molto interessante, che agevola l’ammodernamento e l’innovazione dei processi produttivi.

È un progetto della Regione Piemonte che punta a sostenere le aziende nelle attività di miglioramento dei propri processi produttivi.

Le imprese potranno presentare i loro progetti di investimento, sviluppo, consolidamento, al fine di ottenere un finanziamento agevolato composto da risorse regionali a tasso zero e risorse degli intermediari finanziari convenzionati a tassi di mercato.

Al suddetto finanziamento le imprese possono associare anche il contributo a fondo perduto.

DESTINATARI DEL BANDO

Aziende iscritte al Registro delle Imprese della CCIAA al momento di presentazione della domanda.

 Le imprese beneficiarie devono inoltre obbligatoriamente essere:

  • singole (imprese non riunite in raggruppamenti di qualsiasi forma);
  • iscritte al Registro Imprese della CCIAA;
  • con almeno un’unità locale operativa attiva in Piemonte;

 

SPESE AMMISSIBILI

Per quanto riguarda i servizi offerti dal Nostro Gruppo, sono finanziabili due diverse tipologie di spese, così definite:

Relativamente alla linea A di finanziamento

 Progetti di digitalizzazione con investimenti finalizzati a:

  • Infrastrutture digitali
  • Cybersecurity
  • Sistemi integrati
  • Commercio elettronico
  • E-business
  • Processi aziendali in rete
  • Tecnologie emergenti
  • Cloud

 

Relativamente alla linea B di finanziamento

 Progetti di miglioramento competitivo con investimenti finalizzati a:

  • diversificazione produttiva e/o di fornitura di servizi
  • innovazione di prodotto
  • trasformazione del processo produttivo, anche con il fine di innalzare il livello di sicurezza sul lavoro al di sopra degli standard obbligatori

Possono essere inserite nel Piano di investimenti per l’intero importo, senza limitazione:

  • Hardware
  • Software
  • Sistemi e certificazioni aziendali
  • Certificazioni di prodotto non obbligatorie
  • Studi di fattibilità
  • Costi per la progettazione e lo sviluppo inerenti lo specifico prodotto/processo

 

NOTA

I progetti dovranno avere una durata massima di 18 mesi e un importo minimo di 50.000 euro per le micro e piccole imprese.

Noi di Insoft non siamo semplici rivenditori. Siamo piuttosto alleati indispensabili per il tuo business, che ti consentiranno di digitalizzare la tua attività, massimizzarne la produttività e aumentarne anche la sicurezza complessiva.

Per questo motivo, siamo a tua disposizione per consigliarti la miglior soluzione per velocizzare tutte le operazioni professionali che svolgi quotidianamente in compagnia dei tuoi collaboratori.

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Programmazione acquisti con un gestionale ERP

Programmazione acquisti con un gestionale ERP

Nell’odierno mondo degli affari, l’efficienza e la precisione nella gestione degli acquisti sono fondamentali per il successo di un’azienda. Un sistema di pianificazione delle risorse aziendali (ERP) offre un’ampia gamma di funzionalità che possono semplificare e automatizzare il processo di programmazione acquisti. In questo articolo, esploreremo i vantaggi di utilizzare un gestionale ERP per la programmazione degli acquisti e forniremo una guida completa su come ottimizzare questa attività.

Cos’è un gestionale ERP e come aiuta nella programmazione acquisti

Un gestionale ERP è un sistema software integrato che consente alle aziende di gestire e automatizzare una serie di processi aziendali, inclusi gli acquisti. Grazie a un ERP, è possibile centralizzare tutte le informazioni relative agli acquisti, come i fornitori, le scorte, i prezzi e le condizioni contrattuali. Questa piattaforma offre funzionalità avanzate per la pianificazione degli acquisti, consentendo agli utenti di generare ordini in base alla domanda, ai livelli di inventario e alle politiche aziendali.

Vantaggi della programmazione acquisti con un gestionale ERP

L’utilizzo di un gestionale ERP per la programmazione degli acquisti offre numerosi vantaggi alle aziende. Innanzitutto, consente di ottimizzare i tempi di consegna, garantendo che i materiali necessari siano disponibili al momento giusto. Inoltre, un ERP offre una visibilità completa sulla catena di approvvigionamento, consentendo di identificare potenziali problemi o interruzioni in anticipo. Inoltre, l’automazione dei processi di programmazione riduce gli errori umani e i costi associati. Infine, un gestionale ERP offre strumenti analitici avanzati per valutare le prestazioni dei fornitori, confrontare i prezzi e negoziare accordi più vantaggiosi.

Processo di programmazione acquisti con un gestionale ERP

La programmazione degli acquisti con un gestionale ERP segue un processo ben definito. Prima di tutto, è necessario configurare il sistema inserendo i dati relativi ai fornitori, ai prodotti e alle condizioni contrattuali. Successivamente, si possono impostare regole di pianificazione, come il punto di riordino, il lotto economico e il tempo di consegna. In base a queste regole, il sistema genererà automaticamente gli ordini di acquisto quando i livelli di inventario raggiungeranno il punto di riordino. È anche possibile pianificare gli acquisti in base alle previsioni della domanda e alle tendenze storiche.

Ottimizzazione della programmazione acquisti con un gestionale ERP

Per massimizzare i benefici della programmazione degli acquisti con un gestionale ERP, è possibile adottare alcune best practice. In primo luogo, è fondamentale mantenere i dati di inventario aggiornati e accurati per consentire una programmazione precisa. In secondo luogo, è consigliabile utilizzare gli strumenti analitici dell’ERP per monitorare le performance dei fornitori e identificare possibili miglioramenti. Inoltre, l’integrazione dell’ERP con altri sistemi aziendali, come la produzione o le vendite, favorisce una gestione coordinata degli acquisti. Infine, è importante formare e coinvolgere il personale nell’utilizzo del gestionale ERP per massimizzare l’efficienza complessiva.

Conclusioni:

La programmazione degli acquisti con un gestionale ERP rappresenta un passo fondamentale per ottimizzare la gestione delle risorse aziendali. Grazie a un sistema ERP, le aziende possono automatizzare e semplificare il processo di programmazione, migliorando l’efficienza, riducendo gli errori umani e ottimizzando i tempi di consegna. Seguendo le best practice e sfruttando le funzionalità avanzate dell’ERP, è possibile ottenere un vantaggio competitivo significativo nel mercato degli acquisti.

Insoft Osra: il tuo partner per il software gestionale aziendale a Torino e Piemonte

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Contributi Bonus Export Digitale

Contributi Bonus Export Digitale

Le segnaliamo l’uscita di un bando  molto interessante chiamato Bonus Export Digitale per tutte le aziende che vogliono intraprendere la strada dell’internazionalizzazione tramite la creazione di siti Web E-commerce per le vendite all’estero.

È un progetto del Ministero degli Esteri e dell’Agenzia ICE, gestito da Invitaliache punta a sostenere le microimprese manifatturiere nelle attività di internazionalizzazione, attraverso l’acquisizione di soluzioni digitali per l’export.

Il contributo è concesso in regime “de minimis” per i seguenti importi:

  • 4.000 euro alle imprese a fronte di spese ammissibili non inferiori, al netto dell’IVA, a 5.000 euro
  • 22.500 euro alle reti e consorzi a fronte di spese ammissibili non inferiori, al netto dell’IVA, a 25.000 euro.

 

DESTINATARI DEL BANDO

“micro o piccola impresa”: impresa con un numero di dipendenti inferiore a 50 e il cui fatturato o totale di bilancio annuo non superi 10 milioni di euro

“impresa manifatturiera”: impresa con codice ATECO Primario compreso tra i codici 10.00.00 e 33

“reti”: reti soggetto dotate di fondo patrimoniale comune che, attraverso l’iscrizione nella sezione ordinaria del registro delle imprese in cui ha sede la rete, acquistano soggettività̀ giuridica (comma 2 dell’articolo 45 del decreto-legge n. 83 del 22 giugno 2012)

“consorzi”: soggetti costituiti nella forma di consorzio, aventi per oggetto la diffusione internazionale dei prodotti delle PMI (articoli 2602 e 2612 e seguenti del Codice civile)

Tra le principali attività manifatturiere (ATECO C dal 10.00.00 al 33) indichiamo:

  • Industrie alimentari
  • Industria del legno e dei mobili
  • Confezione di articoli di abbigliamento, di articoli in pelle e pelliccia
  • Fabbricazione di prodotti in metallo
  • Altre attività manifatturiere: gioielli, macchinari e apparecchiature, stampa, pelle, gomma, plastiche, chimici, elettronica, elettromedicali

 

SPESE AMMISSIBILI

 Realizzazione di sistemi di e-commerce verso l’estero, siti e/o app

  • Realizzazione di sistemi di e-commerce che prevedano l’automatizzazione delle operazioni di trasferimento, aggiornamento e gestione degli articoli da e verso il web
  • Servizi di CMS (Content Management System)
  • L’iscrizione e/o l’abbonamento a piattaforme SaaS (Software as a Service) per la gestione della visibilità e spese di content marketing
  • Servizi di consulenza per lo sviluppo di processi organizzativi e di capitale umano
  • Le dotazioni di hardware necessarie alla realizzazione dei servizi sopra elencati

 

INSOFT si rende disponibile tramite la propria struttura consulenziale a valutare la fattibilità tecnica e progettuale per l’accesso a questo bando.

Ricordiamo inoltre che all’interno della Nostra linea software, disponiamo di connettori che permettono l’integrazione completa con i più importanti portali E-Commerce B2B e B2C, consentendo la gestione completa del flusso di lavoro a partire dalla sincronizzazione dei dati cliente, dei listini personalizzati, degli articoli e giacenze di magazzino.

I nostri software permettono la raccolta ed il ricevimento degli ordini in maniera automatizzata e gestiscono l’intero processo documentale in maniera semplificata.

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La gestione della logistica di magazzino tramite palmari industriali

La gestione della logistica di magazzino tramite palmari industriali

La logistica di magazzino è un elemento cruciale per il successo di qualsiasi azienda. Un magazzino ben organizzato e gestito può garantire una rapida movimentazione delle merci, tempi di consegna ridotti e un’esperienza di servizio eccellente per i clienti. In questo contesto, i palmari industriali stanno diventando sempre più popolari come strumenti essenziali per ottimizzare le operazioni di gestione della logistica di magazzino. In questo articolo, esploreremo come l’uso di palmari industriali può contribuire a migliorare l’efficienza, la precisione e la produttività nelle attività di gestione della logistica di magazzino.

  1. Automazione delle operazioni di gestione del magazzino:

I palmari industriali consentono di automatizzare molte delle operazioni di gestione della logistica di magazzino. Grazie a funzionalità avanzate come la scansione dei codici a barre e la connettività wireless, i palmari industriali semplificano le attività come l’inventario, l’etichettatura, la gestione dei trasporti e il controllo delle spedizioni. Ciò riduce notevolmente il tempo e gli errori associati alle attività manuali, migliorando l’accuratezza delle informazioni e accelerando la movimentazione delle merci.

  1. Monitoraggio in tempo reale e tracciabilità del magazzino:

I palmari industriali consentono il monitoraggio in tempo reale delle attività di gestione della logistica di magazzino. I dati raccolti dai palmari vengono inviati direttamente al sistema di gestione del magazzino, consentendo agli operatori di tenere traccia delle merci in tempo reale. Questo permette di identificare eventuali ritardi, errori o problemi e di prendere provvedimenti immediati per correggerli. La tracciabilità delle merci è fondamentale per garantire una gestione efficiente e per soddisfare le richieste dei clienti in termini di consegna e rintracciabilità delle spedizioni.

  1. Ottimizzazione dell’utilizzo delle risorse del magazzino:

I palmari industriali consentono una migliore pianificazione e utilizzo delle risorse all’interno del magazzino. Grazie alla raccolta accurata dei dati e alle funzionalità di analisi integrate, i palmari industriali aiutano a identificare i punti critici delle operazioni di gestione della logistica di magazzino e a ottimizzare l’allocazione delle risorse. Ciò significa che gli operatori possono assegnare in modo più efficiente il personale, le attrezzature e gli spazi di stoccaggio, riducendo gli sprechi e massimizzando l’efficienza complessiva del magazzino.

  1. Maggiore flessibilità e mobilità nella logistica di magazzino:

I palmari industriali offrono maggiore flessibilità e mobilità agli operatori di magazzino. Grazie alla loro portabilità e alla connettività wireless, gli operatori possono accedere alle informazioni di gestione della logistica ovunque nel magazzino. Questo elimina la necessità di tornare continuamente a una postazione fissa e consente agli operatori di lavorare in modo più efficiente, riducendo i tempi morti e aumentando la produttività complessiva.

L’adozione dei palmari industriali nella gestione della logistica di magazzino offre numerosi vantaggi in termini di efficienza, precisione e produttività. Automatizzando le operazioni, consentendo il monitoraggio in tempo reale, ottimizzando l’utilizzo delle risorse e offrendo maggiore flessibilità e mobilità, i palmari industriali si stanno affermando come strumenti indispensabili per un’efficace gestione della logistica di magazzino. Le aziende che adottano queste soluzioni all’avanguardia sono in grado di soddisfare le esigenze dei clienti in modo più tempestivo ed efficiente, ottenendo un vantaggio competitivo sul mercato in continua evoluzione della logistica.

Scarica la brochure per conoscere le nostre soluzioni per la logistica di magazzino!

Insoft Osra: il tuo partner per il software gestionale aziendale a Torino e Piemonte

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Programma gestionale aziendale: la chiave per una gestione efficiente della tua impresa

Programma gestionale aziendale: la chiave per una gestione efficiente della tua impresa

Introduzione al programma gestionale aziendale

Smart, avveniristici e al passo coi tempi. I programmi gestionali per grandi e piccole-medie imprese sono l’asso nella manica di cui necessiti per ottimizzare la produttività, alleggerire il carico occupazionale dei collaboratori e ridurre al minimo il rischio di incappare nei cosiddetti «errori umani». Per rivoluzionare dalla A alla Z l’iter di contabilità, acquisti, ordini, documenti, clienti ed emissione delle fatture disponi di software 100% modulabili. Cosa significa, questo? Innanzitutto che sei tu a scegliere quali funzioni e/o criteri impiegare step by step affinché la tua azienda tagli nuovi traguardi di multifunzionalità e di versatilità. 

Curioso di saperne di più?

Noi di Insoft abbiamo messo nero su bianco una lista di consigli di cui puoi servirti oggi stesso per gestire efficacemente la tua impresa: ecco cosa sapere per non farti trovare impreparato. 

Indice:

 


Cos’è un programma gestionale aziendale e come funziona

Partiamo dalle basi. Un programma gestionale aziendale è un «cervellone» hi-tech capace di automatizzare e digitalizzare i processi-chiave di un’impresa. In primo luogo, potrai tenere sotto controllo la contabilità, la logistica, il magazzino, la gestione dei clienti e la produzione di beni e/o servizi con un’unica piattaforma dall’interfaccia semplice e intuitiva. In seconda istanza, avrai a portata di click un programma personalizzabile a seconda delle esigenze (e delle sfide) che affronti giorno dopo giorno nel tuo settore merceologico e/o nel tuo ambito imprenditoriale. 

E dal momento che il mondo del lavoro procede la sua corsa folle in direzione del progresso, è importante disporre degli strumenti digital (e non) che favoriscano l’adattamento e ti tengano a debita distanza dai competitors più agguerriti. 

Leggi anche: Vantaggi della gestione ordini tramite software.

Come scegliere il giusto software gestionale per la tua azienda

Non esiste una regola aurea. Il software gestionale per la tua azienda deve rispondere ad alcuni criteri. 

  • Capacità di analizzare le attività interne. Prima di adottare un programma super-iper-performante è importante affidarsi a un team di professionisti che sappia valutare (e rinvenire) eventuali criticità e/o falle aziendali. Soltanto così sarai sicuro di integrare al workflow imprenditoriale un prodotto 100% compatibile con le tue esigenze reali.
  • Determinazione dei prerequisiti relativi a un buon programma gestionale. La tua azienda potrebbe necessitare di scalabilità nel medio-lungo periodo, oppure di maggior supporto tecnico. O ancora, alcune imprese si trovano costrette a puntare capitali elevati sulla cyber-security e sul servizio clienti 24 ore su 24. Comprendere le dinamiche ricorrenti (i pattern) della tua attività è la conditio sine qua non di una scelta coi fiocchi. 

Leggi anche: Le nuove tendenze nei software gestionali: come restare al passo con i tempi.

Ruolo e importanza del software di gestione aziendale nella moderna impresa

Cerchiamo di comprendere come (e perché) integrare un software gestionale aziendale in tempi record. 

  • Aggiornamenti costanti, anche da remoto. L’epoca in cui il tecnico informatico si presenta in office alle otto in punto è ormai un lontano ricordo. La manutenzione e l’update dei nostri programmi aziendali avviene anche remotly, in maniera tale da snellire e velocizzare la messa in sicurezza della tua azienda.
  • Un sistema funzionale e chiavi in mano. Non è necessario seguire complessi corsi di aggiornamento per assicurarti (e assicurare ai tuoi dipendenti) le info necessarie all’uso di un programma per la gestione aziendale. I collaboratori impareranno a orientarsi tra interfacce user-friendly e funzionalità smart. 
  • Multipiattaforma. È il sogno proibito degli imprenditori stacanovisti: sbloccare lo smartphone e tenere traccia di ogni comparto produttivo e/o logistico della propria attività. Si spazia dalle risorse umane al marketing, dalla produzione al magazzino. Il tutto, a colpi di click. 

Leggi anche: Software aziendali: i migliori strumenti per migliorare la produttività. 

I moduli e le funzionalità chiave di un programma gestionale aziendale

Compiamo un passo indietro e tentiamo di analizzare il vantaggio con la V maiuscola assicurato dai software gestionali in azienda: il tracciamento e l’analisi dei dati

Ottimizzazione dei processi aziendali con un software gestionale

Le piccole-grandi decisioni prese quotidianamente da manager e dipendenti hanno un impatto a lungo termine sul futuro della tua impresa. Per strutturare protocolli di decision making a prova di imprevisto è necessario seguire una catena di micro-step concatenati tra di loro. 

In particolare, i programmi aziendali consentono di ottimizzare e organizzare grandi quantità di variabili in maniera ordinata e facilmente leggibile anche dai «non addetti ai lavori». Il futuro della tua attività non è mai stato così chiaro.   

Miglioramento e analisi dei dati aziendali

I dati reperiti durante il tran tran quotidiano devono essere visualizzati e strutturati in grafici e tabelle di visualizzazione standard. Il processo in questione richiede tanto l’esperienza di professionisti ad hoc quanto la disponibilità di info organizzate e consultabili in tempo reale. 

In aggiunta, i software in azienda migliorano la chiarezza e l’accuratezza delle «tracce» digital (e non) lasciate da clienti, fornitori e interlocutori commerciali di vario genere. 

Tracciamento e analisi dei dati aziendali 

Concludiamo con un ultimo, importantissimo punto. Il tracciamento dei dati nel breve-lungo termine ha un impatto salva-vita nelle situazioni di incertezza e di down imprenditoriale. Salvare in cloud, organizzare e consultare i dati di un’impresa permette di far fronte a rischi e cambiamenti repentini con la certezza di superare le tempeste in maniera avveduta e consapevole. Sempre. 

Leggi anche: Come migliorare la gestione degli ordini con i migliori programmi gestionali 

Valutazione delle esigenze aziendali e delle funzionalità richieste 

Prima di investire su un software gestionale aziendale standard – ovvero privo di moduli integrabili in itinere – valuta di stilare una lista delle funzionalità e delle esigenze richieste dalla tua attività. 

Non è saggio appesantire il workflow con pagine e pagine di tool incompatibili con ciò di cui hai realmente bisogno. Nel lavoro, less is more. Affidati a un team che sappia scrutare la tua azienda sotto la lente d’ingrandimento della digitalizzazione e affidati a un programma modulare e versatile dall’impatto assicurato sulla produttività e sulla precisione.  

Leggi anche: La sicurezza informatica nei software aziendali: cosa devi sapere.

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